Большинство кандидатов готовятся к вполне предсказуемым этапам отбора собеседования заранее. Кандидаты могут подготовить отличные резюме — и они просто обязаны это сде¬лать. Кандидаты могут предугадать возможные вопросы и заранее обдумать ответы — и они должны это сделать. Компания может и должна подготовиться к отбору сотрудников, еще раз продумав их должностные обязанности и функции, включая необходимые качества и навыки, а также «нарисовать» портрет идеального кандидата на каждую должность.Кроме того, если вы заранее набросаете сценарий некоторых предварительных шагов перед собеседованием с кандидатами, вы сможете приступить к оценке их качеств задолго до того, как ваши переговоры начнутся официально. Вы разрабатываете такую тактику, к кото¬рой кандидат не может подготовиться заранее. Менее предсказуемые действия позволят вам более точно оценить деловые качества потенциального сотрудника.
Это очень важно, потому что вы готовите не просто сценарий пьесы под названием «Собеседование». Вы собираетесь вступить в длительные партнерские отношения с человеком, которого возьмете на работу. Смотрите на эту ситуацию как на потенциальный брак. Это улица с двусторонним движением, и в интересах каждой из сто¬рон быть дипломатичным и одновременно искренним, если вы ждете от партнера взаимности и хотите постро¬ить долгосрочные и гармоничные отношения.
Комментариев нет:
Отправить комментарий