Все предыдущие стратегии оценки и подбора персонала позволяют вам сделать наилучший выбор из всех доступных вариантов. Но они ограничены тем кругом претендентов, которых вы привлекли. Чем выше средний уровень кандидатов, вовлеченных в процесс отбора, тем лучших «финалистов» вы получите в сотрудники по окончании процедуры отбора. Каким образом можно поднять эту планку и вовлечь в процесс отбора наиболее привлекательных и подготовленных кандидатов?
